官方微博
关注微信公众号 关注微信公众号

当前位置: 聚富彩票娱乐平台 > 擦板球 >

他们也开始在线上销售方面花钱、花时间了

2018-05-27 15:00 - 织梦58 - 查看:
Counterpoint研究公司的副主管塔伦帕萨克(Tarun Pathak)说,市场营销也是Vivo关心的重点之一。他们花了数百万美元,在印度各地放置告白牌,还在各大媒体频道投放大量告白。 同时,Vivo还让本人的营销变得愈加高效。此刻的Vivo愈加专注,他们不再广撒网,而是

  Counterpoint研究公司的副主管塔伦·帕萨克(Tarun Pathak)说,市场营销也是Vivo关心的重点之一。他们花了数百万美元,在印度各地放置告白牌,还在各大媒体频道投放大量告白。

  同时,Vivo还让本人的营销变得愈加高效。此刻的Vivo愈加专注,他们不再广撒网,而是专注于运营几个主要项目,好比IPL联赛,以此获得最大的关心度。他们此刻的策略是深度挖掘,而不是拉长阵线,如许才能让他们走得更远。帕萨克说。印度打板球图片

  有经销商的益处在于,他们能做线下的推广。Vivo在印度的传布很广,这种分销形式对Vivo是有益的。市场研究公司IDC印度分公司的高级阐发师贾帕尔·辛格对Quartz如是说。

  和诸如小米(Xiaomi)、摩托罗拉(Motorola)重视线上发卖分歧,Vivo另辟门路。从分销方面看,他们采纳的是地毯式轰炸的体例,在全印度的线下店肆里投放他们的产物。他们还用低定金招徕零售商。

  Vivo曾是步步高电子公司旗下的一个智妙手机品牌。他们领取了219.9亿卢比资助印度最受关心的板球联赛--超等联赛(IPL)。与之前IPL的资助金额比拟,Vivo的资助费多了4.5倍不止。

  不外Vivo曾经起头采纳解救办法了。他们也在调整分销策略,不管是线上仍是线下的消费者,都要兼顾。Vivo大白,他们不克不及忽略线上发卖。此刻,他们也起头在线上发卖方面花钱、花时间了。IDC的辛格暗示。

  Vivo在2014年进入印度市场,正赶上印度智妙手机起头兴旺成长的期间,一些出名品牌每个季度能卖出跨越100万台手机。那时候,印度市场被韩国的三星(Samsung)统治,同化着一些正快速成长的品牌,好比摩托罗拉(Motorola)、索尼(Sony)和印度本土品牌卡布恩(Karbonn)、迈克罗马克思(Micromax)。

  为了可持续成长,他们必定需要削减定金。辛格说,他们必需削减市场营销收入。市场此刻正在固化,并且还有其他合作品牌,例如小米,与他们并驾齐驱,这些对于他们来说,都是不小的挑战。

上一篇:上一篇:羅瑞、阿奴諾比各進1顆三分球           下一篇:下一篇:进口猎枪配件图片